“随着国家碳达峰碳中和目标的提出，市场对新能源需求逐步增加，对新能源领域商务模式的探索创新显得尤为重要。我们以光伏行业作为突破口，致力于新能源产业的健康与发展，通过供应链上商流、物流、资金流、信息流四流的组合转化，着力开展供应链金融、代理分销、自营出口、物流金融等模式创新，积极推进实业投资、工业服务综合体建设，今年业务实现了高速增长，营业收入超过40亿元，帮助超过70个新能源行业伙伴降本增效，提升抗风险能力。”谈到新能源领域光伏供应链集成服务模式的创新与应用，新能源事业部党支部书记徐剑楠高兴地说道。

进入“十四五”，公司以全面加强党的领导和党的建设为统领，将党的建设深度融入企业生产经营中心任务，致力成为创新引领、科技赋能、行业领先的供应链集成服务商，在基层党组织中广泛开展“中拓星”创新创效活动。广大党员干部、青年骨干、一线工人积极响应号召，立足自身岗位，投身创新实践，对公司管理优化、价值创造等各方面工作起到了巨大的推动作用，在攻坚克难中锤炼了过硬作风，提升了个人能力，为公司持续高质量发展积蓄了澎湃动能。

强基固本提质增效，助推企业管理升级

一是创新驱动优管理。为使公司资金向回报高、周转快、模式优、前景好的业务单位倾斜，进一步提升公司经营绩效和发展质量，财务资产管理部党支部创新采用“竞标”的方式，对大宗板块年度预算资金额度进行合理配置，着重考虑考核利润、资金利润率及资金周转率等主要指标，结合业务单位历史业绩完成水平、预算申报指标质量等因素，兼顾公司短中长期发展目标和战略培育的需要，在全公司上下营造了争先进位的良好氛围。

二是效能为先创价值。物流管理部党支部通过制度宣贯、执行、落实，稳步推进物流费用优化工作，提高了各业务单位运输采购标准，明显降低了物流费用成本。顺利推进运力采购平台系统建设，截至10月底完成TMS询价微信小程序的开发、测试、上线，通过年度洽谈、询比价等手段实现了运输费用大幅度降低。

三是防控风险护运营。风控法务部以“强化风险管控，做好监督帮服”为主题，深入基层一线开展指导帮服，开展风险案例警示教育，筑牢全员风险防范意识，并对有关单位开展飞行检查，督促整改落地。纪检审计部以“党建促审计，党务强业务”为主题，加强审计业务指导，强化合规管理意识，对事业部实体化以来在内部控制、风险管理等方面进行专项审计，切实帮助改善企业经营质量。结合日常管理，在月度经营例会上对审计问题进行通报，强化问题整改意识。

奋斗为本表率作为，塑强过硬作风形象

一是突出党建引领。广西中拓党支部坚持党建工作和中心工作深度融合，做实做细日常思想政治教育，为业务工作把好“方向盘”。业务骨干在支委班子的指导下，通过对南方高碳铬铁主产区域内高碳铬铁冶炼厂的持续走访调研，在稳定现有高碳铬铁厂库业务基础上，成功拓展贵州金鹏、安化恒宇、怀化裕廷等高碳铬铁零售供应商，每月市场零采量稳定在一万吨以上。截至10月底，广西中拓党支部所属有色五部累计销售实物量47万吨，完成进度预算的103.21%；实现营收21.88亿元，完成进度预算的131.29%。

二是突出带头示范。面对破碎线成品料口灰尘大、出料杂物多，一度影响厂区环境和产品质量的难题，江西中拓党支部组织召开分析会讨论解决方案，党员凌建勤主动请缨，带领班组通过“小改小革”安装除尘系统进行改造。经过充分学习借鉴外单位经验，详细研究内部设备细节，决定自行设计破碎线出料口除尘风机。一套安全、完整、有效的除尘风道系统，从设计到材料采购和制作完成，攻坚小组仅用了半个月时间，改造后的系统有效降低了废钢破碎料中的杂物，提高了废钢破碎料的品质，同时还节省了人工导运及设备二次加工，也改善了厂区生产作业环境。目前与3家垃圾尾料的公司签订了购销协议，截至10月共销售破碎线垃圾尾料6200余吨，为公司创效约186万元。

三是突出攻坚克难。有色事业部党支部党员带头积极拓展锰系合金行业交易新模式，加强市场上下游客户联动期货点价模式的推广。并在此基础上积极探索延期点价定价模式，通过上下游延期点价，既可以帮助客户解决一次定价错失的机会利润，又可以赚取稳定的价差利润，以期更好的服务行业上下游客户。另外，在销售区域建立钢厂共享合金中转库，保供钢厂的同时打造国内合金交易集散中心，目前唐山地区已依托中拓物流迁安库开展业务，期货点价定价模式已在唐山地区钢厂（鑫达、天柱、瑞丰、纵横等）、安阳钢铁进行试点推广。未来，将在总结成功经验基础上不断优化完善，逐步向行业其他区域复制推广。

凝心聚力团队致胜，打造“六有”中拓铁军

一是持续学习充电。重庆中拓党支部创新打造“三大课堂”。一是“固定学堂”。推行主题“微党课”，结合党史学习教育、业务工作等实行党员轮流讲学制度，确保学习教育取得实效。二是“艺术学堂”。以“献礼建党一百周年”为主题，开展支部红歌合唱、红色观影等活动，引导全体党员、员工接受思想洗礼。三是“廉洁学堂”。组织川渝党建联盟单位与九龙坡拘戒所党支部开展党建共建，共同走进拘戒所，实地倾听和感受法律的威严，守牢廉洁从业底线。

二是注重团队合作。四川中拓党支部开展“内部管理提质增效”项目，充分发挥党员先锋模范引领作用，在重要业务工作中靠前作为、带头推进，实行“新人带教一对一”计划，为新入职人员制定全面辅导计划，做到有要求、有行动、有反馈。

三是精准服务职工。三维企业党支部将“我为群众办实事”与作风建设有机结合，以提升工作效能、提升驾驶员和广大市民满意度为目标，深入开展“双加双提升”、“党员突击队”创建活动，将转变工作作风和提升服务质量作为广大党员攻坚领办任务，期间累计简化驾驶员业务流程5条，解决驾驶员工作、生活困难及法律纠纷15个，优化驾驶员考核细则6条。

（党委工作部：康勇 郑帅）